戰略和管理的區別是什么？
管理是可以解決公司的兩個問題：那就是降低公司成本和提高生產效率。如果一個公司的管理者把成本降下來，把效率提起來，我們就會認為你把事情做對了。 但是戰略是管理者要使用企業持續實現增長，而這個是一個企業選擇的問題，企業選擇對的事情做，那企業就會得到發展的機會，所以戰略對于企業來說是起到一個牽引的作用，和管理一樣的企業的戰略的同時匹配的。
這個說到選擇，那就是戰略的方向要選對了，戰略不對努力就白費了，戰略是一種選擇，這個選擇決定你前行的方向，而方向確定后就是執行，而管理則在戰略執行的過程中才得以充分體現出來的。 東莞金磊鞋機選擇做的鞋機，把對于鞋機的的事情做對了，就把鞋機事業做好來的一家鞋機廠家，是把公司的能力把戰略變成一個公司概念，當戰略變成一個概念的時候，有利于外部溝通。
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