2021---新的一年，面對2020年疫情所帶來的沖擊，中國的鞋機(jī)公司如何才能夠在疫情同樣蔓延的海外市場取得更多份額？這個并不是一件很容易的事情。
我們知道現(xiàn)在越來越多的中國制造商正在努力建立新的銷售渠道，以拓展海外市場，但是由于企業(yè)文化存在差異，加之外國客戶大多對中國公司的產(chǎn)品不甚了解，以及缺乏跨國運(yùn)營能力，中國鞋機(jī)公司在國外的自我推銷面臨重重困難。就試圖走向國際市場的中國公司而言，與外國合作伙伴建立聯(lián)系共同拓展海外市場不失為明智之舉,在與強(qiáng)大的國外對手的競爭過程中，中國鞋機(jī)公司發(fā)現(xiàn)，低成本生產(chǎn)往往很難成為其賣點(diǎn)，因?yàn)閲夤菊諛涌梢栽谥袊O(shè)廠以實(shí)現(xiàn)低成本制造。
但是我們企業(yè)要知道成本不是越低越好，而是合理，規(guī)模不是越發(fā)越好，而是有效最好。一切以實(shí)現(xiàn)顧客價值為導(dǎo)向，不盲目追求盈利，更加思考盈利時是否解決客戶真實(shí)需求，這樣才能找到屬于自己企業(yè)的客戶群體。
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