在這個不確定性凸顯的網絡信息時代，在網絡數字化浪潮迭起的今天，什么才是鞋機企業增長的主要核心？在現在的快速發展時代，東莞金磊制鞋機械有限公司用親身的實踐告訴我們，企業的同理心、企業無所不學、企業的成長型思維才是面向未來的正確姿態。 什么是企業的同理心？ 商業其實是我們生活的一種延伸，它還把這樣的洞察和同理心延續到了工作中，不管是開發的產品、新開拓的市場，還是員工、客戶和合作伙伴，企業都要抱以同理心去看待所有的事物。
比如在金磊的羅先生看來：整天坐在辦公室的電腦屏幕前，你不可能成為一個有同理心的領導者。有同理心的領導者需要走出去，多和客戶進行交流才能看到我們企業開發的技術是如何影響他們的生活的，同時談話中去理解他們的思維、感受和想法，以幫助他們改進產品和服務。 在面對未來的業務布局上，羅先生同樣用同理心去審視，他認為倫理和同理心的框架將是人工智能最重要的部分，這樣的視角將讓金磊去幫助用戶建立情感連接，并提高用戶的生活質量而金磊也會從中實現更廣泛的商業價值。 而在網絡數字化時代，隱私和安全是永恒的話題，這些都需要企業與客戶、合作伙伴之間建立信任。 在這里，企業的同理心是第一位的，同理心有助于企業創造和諧的工作氛圍，有利于打造能夠引發共鳴的產品，它已貫穿到金磊鞋機文化中的方方面面，同時也讓金磊企業員工收益頗豐。
金磊的員工都是善于抱著同理心去洞見客戶的需求，傾聽客戶的聲音，并以此猜測客戶的喜好，我們都是用初學者的心態去了解和學習客戶以及他們的業務，為客戶提供卓有成效的解決方案，在解決問題的過程中不斷從外界汲取知識，并將所學應用到工作中來。上一篇： 制鞋機械企業如何才算很好的提高企業文化
